Qui sommes-nous

Sebastian Lupu

Consultant Projet IT Industrie

À propos de Sebastian Lupu

Développement embarqué Machine to Machine (M2M). Prototypage. Électronique embarquée.

Sébastian dirige les projets de développement embarqué pour de nombreux secteurs : énergie, télécom, e-santé, domotique, défense. Il assure la coordination des experts techniques Pentalog et des 150 ingénieurs embedded à chaque étape de la R&D : expression des besoins, rédaction des spécifications, conception et design, développement embarqué, test et maintenance.

Comment rater le déploiement des pratiques agiles en 5 points

Les Pratiques Agiles (Scrum, Kanban ou les deux) ont largement démontré l’apport de valeur aux projets et même aux organisations dans leur ensemble. Avantage ou inconvénient, le déploiement de pratiques agiles exige une forte implication de l’équipe pour atteindre cette auto-gestion durable. Pour ceux qui ne l’ont pas fait jusqu’à présent, voici quelques points importants […]

Les clients, les équipes, le management : le quotidien d'un Directeur de Projet

Assurer la transmission d’information entre les différents protagonistes, gérer le recrutement, tenir à jour les KPI, assurer le bon déroulement du projet : voilà autant de challenges à vous de surmonter que de responsabilités prises en charge par un Directeur de Projet. Que fait un Directeur de Projet ? Quelle est sa contribution à la […]

Moi client, j'ai choisi le Vietnam

En écrivant cet article, je me suis basée sur mon expérience de Consultant – Directeur de projets offshore et me suis glissé dans la peau d’un client pour raconter un exemple concret d’externalisation de projet IT au Vietnam… Cela n’a pas été facile au début, pas facile du tout. Mais figurez-vous qu’au final, cette expérience […]

Moi Client, je partirais à la rencontre de mon équipe nearshore tous les 6 mois !

Je ne suis pas un anti-social. Je veux démarrer l’externalisation nearshore d’une partie de mes activités IT et je ne le fais parce que je n’aime pas la compagnie de mes collègues de bureau ou parce que j’aime être tranquille dans « mon openspace ».  Je ne le fais pas non plus pour les 250€ / jour […]

Retour d'expérience : Comment bien gérer depuis la France un projet IT Allemand développé au Vietnam ?

C’est la question que je me suis posé dès que j’ai eu connaissance de ce projet IT. Quel challenge me suis-je dit, dans un premier temps, surtout que c’était le premier projet offshore dans ce contexte précis … Mais c’était sans compter sur la culture interne Pentalog (SSII) sur le sujet Offshore IT. Alors je […]