Le challenge
Quel est le meilleur moyen pour une startup disruptive d’offrir une nouvelle expérience d’achat aux commerçants, en rajoutant une couche de digitalisation à la gestion de magasins physiques afin d’avancer à pleine vitesse dès le premier jour ? Le client NewStore a choisi ce qui lui apparaissait comme étant la meilleure stratégie : collaborer avec Pentalog pour compléter son équipe interne.
En alliant les pratiques Agile à une équipe externalisée de développeurs, NewStore a été en mesure de créer un véritable outil de gestion de magasins et PoS disponible en mode SaaS et hébergé dans le Cloud qui permet aux commerçants de mieux engager leurs clients via une expérience d’achat mobile-first.
NewStore a rencontré les mêmes challenges que n’importe quelle autre startup ambitieuse. Le client souhaitait réduire le time-to-market et lancer le produit rapidement en démarrant le développement sans attendre à l’aide d’une équipe de développeurs aux compétences solides. Les développeurs de haut niveau sont rares mais représentent une ressource nécessaire pour qui souhaite proposer une application novatrice.
Pas de marque, pas de produit : NewStore devait tout inventer from scratch pour répondre à une ambition, disrupter le marché du retail.