Optimisez votre stratégie technique avec des missions itératives aux coûts maitrisés
Une décision sur la stratégie technique peut avoir des conséquences à long terme sur les coûts, la maintenabilité et, plus globalement, la compétitivité d'une entreprise. D'autant plus dans le secteur de l'IT où de nouvelles technologies apparaissent presque chaque jour. Les missions de conception de solution sont le cadre idéal pour vous aider à optimiser votre stratégie technique et sécuriser vos décisions.
Les diagrames d'architecture permettents aux équipes d'ingénierie et aux décisionnaires d'avoir une vue globale et synthétique de l'organisation et des interactions des composants d'un système. Elles aident ainsi à la prise de décision et à la compréhension commune.
Chaque projet étant différent, nous nous efforçons de comprendre le besoin en débutant la mission par une série d'ateliers. Nous travaillons avec vos équipes sur des sujets tels que: le contexte commercial, le produit, l'architecture applicative, l'infrastructure, les données ou encore, la stratégie de sécurité. Nous pouvons alors recommander des technologies parfaitement en phase avec vos aspirations.
En complément de la conception de l'architecture de la solution, la mission devra clarifier la stratégie haut niveau de son implémentation qui pourra inclure des informations telles que:
Nous allons au-delà de ce que vous pouvez habituellement attendre d'un fournisseur de conception de solutions. Nous prenons le temps d'analyser les capacités de votre équipe existante et d'acquérir une compréhension approfondie de votre projet. Nous pouvons également faire appel à des spécialistes sur demande. Par exemple, vous pouvez avoir un besoin ponctuel de programmeurs dans un langage de niche ou d'experts DevOps pour aider à réaliser un Proof of Concept. Il existe souvent plusieurs approches possibles. Nous nous efforçons de les identifier et de vous en proposer la meilleure.
Pour offrir la solution la plus pertinente, nos missions de conception se basent sur les principes agiles. Nous clarifions ensemble le contenu et l'objectif d'un Sprint de travail. Puis, nous enchaînons, au besoin, sur d'autres itérations pour approfondir de nouveaux sujets. Grâce à cette approche, nous nous assurons que vos besoins sont correctement priorisés et définis afin de pouvoir répondre à des sujets aussi divers que:
Dans le cas où la solution recommandée devrait inclure de nouveaux services d'infrastructure ou comprendre des licenses payantes, le consultant fournira une estimation des coûts récurrents (la plupart du temps sur une base mensuelle).
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