Nos services Mentoring des CTO

1. Centré sur l’individu

   Le mentoring est pragmatique, il est axé sur les problématiques particulières de votre vie professionnelle, pas sur la théorie. Nous analysons donc vos attentes spécifiques et, ensemble, nous trouverons les solutions et les lignes directrices adaptées, ainsi que les outils opérationnels pour progresser. 

2. Entretien d’évaluation de compétences

   Notre enquête d'évaluation couvre plus de 50 sujets, allant des connaissances techniques jusqu’aux capacités de résolution de problèmes. L'outil d'évaluation de Pentalog est fondé sur les meilleures pratiques du secteur et des décennies d'expérience avec plus d’un million de tests passés. Le rapport d'évaluation est bien entendu partagé avec la personne évaluée.  

3. Recommandations sur mesure pour progresser

   Les CTO qui réussissent ont généralement un esprit ouvert et sont désireux d'apprendre, même et surtout les plus expérimentés. Sur la base de nos évaluations et des zones de faiblesse ou de maturité détectées, nous proposons donc à chaque CTO mentoré des recommandations sur tels ou tels outils ou formations, qu’ils pourraient intégrer dans leur parcours, en se formant par eux-mêmes ou en étant accompagnés. Ces outils peuvent inclure des articles, des livres, des cours en ligne et plus encore. 

4. Objectif du mentoring

   Nous ne partons pas pour un accompagnement à l’aveugle, bien au contraire. Un objectif clair est défini dès le départ, il est formulé et devient la ligne directrice pour des semaines d’accompagnement. C’est quand l’objectif est clair qu’on note les meilleurs résultats. Cet objectif d’amélioration personnelle ainsi formulé prend à la fois en compte les résultats de l'évaluation et les défis particuliers liés à la personne guidée. On peut définir un objectif différent par session, mais généralement un même objectif s'étend sur plusieurs sessions. Le programme de mentoring se concentre sur un objectif réaliste et atteignable en 5/6 mois. 

5. Action immédiate

   La méthode appliquée lors d'un programme de mentoring de CTO est centrée à 100% sur la pratique ; elle va bien au-delà du contenu, elle transforme la motivation en action. Elle fournit des ressources et des outils applicables immédiatement dans la vie réelle.